在這種趨勢下，不同市場地位的抗震支架企業有著不同的戰略選擇。具有資源和能力優勢的抗震支架企業可以全面推進反周期經營戰略，而缺乏資源和能力優勢的企業則應該順應潮流。在現階段，我們應該集中精力進行深入的市場調研和規劃，不要盲目地在市場上進行大量而緊迫的投資。這更合適。當然，對于有一定市場基礎的抗震支架企業來說，在一些有價值的重點市場上進行局部突破，形成一定的模式，積累一定的經驗，在經濟形勢好轉的情況下做出努力，是可取的。如今，市場上有很多品牌，但很少有真正令人印象深刻的。在這樣的長期形勢下，企業必須做好準備。只有不斷完善企業自身品牌規劃，分析自身的缺點和優勢，相互學習，才能從容應對產品銷售中的各種問題。一切就緒，抗震支架企業才能在市場競爭中取勝。